獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
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商品訊息描述:
主要設施
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 自助洗衣
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
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旺報【記 鉅亨網新聞中心
台商前往大陸深耕至今近30年，許多第一代的奮鬥台商都已步入高齡，逐漸走向「台商二代接班」時代。但據大型事務所會計師表示，在大陸的台商要成功把棒子交給第二代實在大不易，除了部分二代子女不願「靠爸」的抗拒心態外，面對大陸激變中的經貿環境與數位化對產業的衝擊因應，甚至家族內部關係的角力等因素，都讓成功接棒這件事難上加難。
資誠會計師事務所（PwC）稅務營運長郭宗銘說，大約從1992年時的大波台商赴陸經商潮後，至今已走過4分之1世紀，當初第一代台商乘著大陸經濟起飛紅利而發跡，但大多年齡也已在60歲上下。接班，成了不可不面對的事情。
但就會計師所接觸的企業實例，無論是在台灣、大陸的二代接班都有許多難題。首先要解決的是意願問題。他說多數的第二代都相對抗拒接下父母生意，一來是認為自己也能拚出一片天，二來則不願活在父母成功的陰影下。
郭宗銘表示，而從外部環境分析的話，恐怕就算想接班，有時也是心有餘而力不足。他舉例，大陸經濟轉型逐漸轉向重視內需消費市場，且對品牌、通路的商業競爭更強，加上大陸山寨文化、智慧財產權的意識法規還需加強。「可能昨天辭職的主管，明天就在隔壁開家一樣的公司」。
也有資深企業顧問指出，在大陸如此強烈廝殺、環境巨變下，即便創業經驗豐富的第一代也不見得能承受，甚至有老台商大嘆「不如歸去」。他舉例曾有位近80歲的創業一代看穿子女缺乏接棒、創新能力，打算急流勇退出清公司回台發展，但因二代堅持接手，最後經營更顯低迷，也讓公司退場身價更縮水。
此外，郭宗銘更點出另一重點，家族式經營的台商普遍缺乏因應數位化趨勢認知。在大陸積極發展數位科技、趨勢不可逆之下，以資誠2016年家族企業調查分析，台灣家族企業曾在董事會討論破壞式數位因應僅有28%，遠低於全球平均58%。
有心交棒的台商老闆該如何換手二代？郭宗銘建議，第一代應趁有能力掌控大局的時候，逐步把公司移交第二代，即便失敗跌倒，都還在可控範圍內；第二則須處理接班人跟公司功臣、老臣間的關係，不能出現一邊覺得老人守舊過時、另一邊認為年輕人什麼都不懂的對立衝突。
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雖然住宿優惠專案過程也許不會很快，但據《CNBC》報導，朝九晚五的工作形態將慢慢成為過去式，人們將減少長期通勤的時間耗費。未來將有更多的工作，提供彈性的上班時間及在家上班。
常見的彈性工作方式，包括遠程辦公、兼職及彈性工時，可方便員工自行調整工作時間。據 FlexJobs 最新公布的調查結果，已有 80% 的美國公司，提供彈性的工時安排。而在過去 10 年間，特別是遠程辦公就增加 103%。
彈性工作方式，不僅有利於員工，也有利於雇主。
FlexJobs 是一家線上搜尋彈性工作的公司，目前約有 3.4 萬筆相關工作機會。FlexJobs 創辦人兼執行長 Sara Sutton Fell 表示，對雇主而言，最大的好處首先是成本，包括用在辦公室及間接的費用，其次，也便於招募。
Fell 說，隨著失業率下降，公司尋找及招募員工變得愈來愈困難。透過提供彈性方式，企業可以擴增招募的範圍，將補充員工的可行性擴大到國內其他地方，甚至是全世界。
Fell 表示，過去彈性工作主要提供給想多照顧家人的爸爸、媽媽，尤其是母親。但這不再是唯一的原因，想多和家人相處、重視健康、生活在農村或經濟蕭條地點、想旅行的人、自由職業者，特別是千禧一代，都有彈性工作的需求。
為了達成彈性工作，勞工也需要承擔責任，創造一個環境，將工作及個人生活分開。Fell 認為，要讓彈性工作發揮作用，積極的溝通及良好的管理也是需要的。
一些人會質疑，彈性工作會造成減薪，Fell 表示，平均來看，還沒有看到彈性上班的勞工，與正常上下班勞工，有福利上重大的差別。
她認為，彈性工作是雇主與員工的雙贏，尤其對居住於機會較少的鄉村地方，員工會有更多機會，公司可以找到更多候選人。
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