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今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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  • 獨立浴室
  • 獨立起居區
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  • 吹風機
  • 有線電視服務

鄰近景點

  • 位於花蓮市中心
  • 花蓮創意文化園區 (0.7 公里)
  • 東大門夜市 (1 公里)
  • 日本將軍府 (1 公里)
  • 花蓮城隍廟 (1.1 公里)
  • 東海岸線鐵道遺址 (1.1 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

幼兒園的遊戲器材大多為固定式遊具,不過,台灣現在有愈來愈多幼兒園改從大自然及日常生活中取材,提供樹葉、石頭、木板、輪胎等東西,讓孩子自己創作專屬遊戲器材,進而從中學習風險評估及解決問題的能力。

教育部「公私立幼兒園輔導計畫」近年來鼓勵國內幼兒園從日常生活中取材,製作充滿創意的遊戲器具,讓孩子從樹枝、石頭、樹葉、水果種籽、線、鈕釦、冰棒棍等物品中發揮巧思,不僅可降低幼兒園玩具的費用,也能讓小朋友透過想像力改變學習環境。

教育部表示,位於基隆暖暖的幼幼幼兒園揮別傳統簿本教學,無論教室內或戶住宿外遊戲場,都提供大量且多樣的自然遊戲素材,供小朋友自由創作。

幼幼幼兒園執行長陳華堯指出,他們融入「水谷氏」教具的概念,提供木梯、木板、輪胎給孩子合作搬運、組合物件,並在自己設計的路徑攀爬、行走,過程中或許有一點危險性,但這也是課程內容,且事前都有對孩子實施安全教育,並提醒萬一受傷,該如何向老師反映或照顧同學。陳華堯:『(原音)「水谷式」的遊戲排法就是說,他們用一些很簡單的樓梯,木板還有木箱,讓孩子自己去拼湊,它就會成為不同的遊戲方法,可能一個簡單木板它可以變成斜面變成溜滑梯,在兩個木箱中間它就變一個橋,慢慢這個方式讓孩子了解空間概念。』

陳華堯提到,玩對小朋友來說非常重要,孩子也會從玩樂中找到生活態度。陳華堯:『(原音)他們學會吵架的技巧,他們學會跟別人溝通的技巧,學會解決問題的能力跟錯誤的能力的時候,到長大了,他面對他職業的問題或者他的人生的問題時,他也可以慢慢往正面的方法想。』訂房網推薦

教育部強調,期盼在現今充滿聲光刺激、不缺玩具的時代,讓孩子學會應用生活中的素材,信手拈來,就能玩出具有創意的遊戲。

工商時報【陳宥嘉、黃國瑞】

經濟合作發展組織(OECD)於2016年11月24日公布了落實稅基侵蝕與利潤移轉(Base Erosion and Profit Shifting,簡稱BEPS)行動計畫15之多邊工具(Multilateral Instrument)─落實租稅協定相關措施避免稅基侵蝕與利潤移轉的多邊公約(Multilateral Convention to Implement Tax Treaty-Related Measures to Prevent Base Erosion and Profit Shifting,以下簡稱多邊公約)。

該多邊公約由超過100個國家參與協商而來,設計主要目的是為了方便參與國能盡速落實BEPS行動計畫中與租稅協定相關的建議事項,如常設機構(Permanent Establishment)之認定、避免租稅協定濫用(Treaty Abuse),以及爭議解決(Dispute resolution)及混合錯配(hybrid mismatches)的建議處理方式等。

截至目前為止,已有90個參與國承諾會將有關避免租稅協定濫用及爭議解決的精神,納入其租稅協定中,其他非成員國亦可依照情大力推薦況選擇適用此公約的相關規定。

此多邊公約將於2016年12月31日開放簽署,各國簽署後將各自依該國程序各自取得國內批准承認,該多邊公約只要經5個以上簽署國依各國程序承認後定案,並於第5個簽署國取得國內批准承認後第4個月起生效。若以參與國數量及全球3,000多個租稅協定推估,超過2,000個租稅協定可透過此多邊公約逕行適用BEPS行動計畫中租稅協定相關之建議,國與國之間不須各別重新協商修改租稅協定內容。

隨著BEPS的最後一塊拼圖的公布,台灣企業應審慎檢視自家集團目前的投資架構及營運安排。例如過去台灣企業時常利用租稅協定進行集團投資及交易流程規畫來降低國外稅務負擔,而該多邊公約有關常設機構之詮釋與現行租稅協定架構下有所不同,同樣的經濟活動在多邊公約下框架下是否能夠繼續享有稅負優惠,台灣企業實應謹慎評估因應。

舉例說明,如台灣企業在海外設立倉庫以便能就近即時遞送產品予當地客戶,在現行租稅協定的保護下,台灣企業於該國家之物流倉庫未構成常設機構因此在該國不用課稅。但若將公司整體營運活動模式納入考量,透過網路銷售產品予當地客戶又同時提供維修服務,則在公約框架下,透過該倉庫所進行之營運活動有可能被該國稅務機關認定屬於該公司之重要環節,若不能適用租稅協定下的常設機構豁免條款,可能導致台灣企業再也無法於當地享有營業利潤免稅。

另外台灣企業常透過所有權移轉或是委託研發的方式,甚至搭配租稅協定及混合工具,將無形資產所有權,由低稅負國家如開曼群島或百慕達群島等所擁有,以期權利金收入得以享受低稅率,惟實際上該低稅負國家公司並非創造及維持無形資產價值的公司,亦不承擔研發無形資產時的研發風險或參與任何與研發相關的重要決策、預算制定等,此種法律所有權(legal ownership)與客觀經濟活動不相稱之情況,稅務機關在進行移轉訂價查核時,亦會用放大鏡檢視之。

我國雖不是OECD會員國,但近來我國主管機關亦參考BEPS行動計畫完善國內租稅法令,建構完整的反避稅網絡,並透過所得稅法第43條之3、第43條之4修正案建立受控外國公司(CFC)及實際管理處所(PEM)制度,並修改《營業稅法》將在台無固定營業場所跨國電商納入營業稅徵納範疇,相關法令皆已經立法院三讀通過。隨著BEPS多邊公約的公布、簽署及生效下,各國稅務機關防杜跨國租稅規避及維護租稅公平力道有增無減。因此台灣營利事業再次檢視其集團稅務架構刻不容緩,行之有年的交易態樣及集團成員間的移轉訂價政策亦需重新審視因應。

(本文作者陳宥嘉為勤業眾信聯合會計師事務所稅務部副總經理、黃國瑞為經理)

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